【课程价值点】

l�全面了解供应商质量管理理论、策略及方法


l�掌握供应商绩效三级评价方法


l�学习供应商质量管理的有效工具和技术手段


l�打造科学高效的供应商审核能力


l�掌握协助供应商解决质量问题，以及实现改进的方法


l�分享供应商管理的良好实践及最新进展

【课程背景】

<img width="2" height="2" src="file:///C:\Users\ADMINI~1\AppData\Local\Temp\ksohtml\wps681B.tmp.png" />供应商品质管理的内容非常丰富，涉及质量管理，项目管理，供应链管理及供应商关系管理；供应商质量管理人员的能力发展也是一个“步步为赢”的过程——从技术环节的质量监督与辅导，过程管控能力，带领项目解决问题能力，到有效利用各方资源的能力，面对复杂情况在各种利益关系中做好沟通协调的管理能力，都是需要不断修炼和进阶的。本课程，关注供应商质量管理中的核心工作模块以及能力发展需要，并希望借助这个课程平台，为SQE同仁搭建一个沟通交流的平台，帮助大家在此领域获得启发，取得长足的发展。

【课程对象】

l�供应商质量管理者、工程师


l�品质工程师/经理


l�IQC来料检验主管


l�体系工程师/主管


l�采购工程师/经理


l�供应商辅导项目工程师/经理

【课程大纲】

l�供应商管理概述


l�供应商质量管理


l�供应商审核


l�供应商质量问题纠正措施管理：CAPA


l�总结及案例分享